尽管去年电子行业表现并不算好，但航盛科技的销售额从1.2亿元增长到1.5亿元，这是一家业界公认营销能力较强的公司。于世杰担忧的不是资金难题，“刚开始发展时的确有资金困难，现在已经过了这个阶段。”

　　摆在于世杰面前的主要问题是，去年12月份员工从近600个降到300多个。辞职人员中，有一些是关键岗位，例如主焊机操作者就走了20多个，只有抽调其他岗位人员临时补充，这意味着培训成本增加，而公司有大量订单需要完成。他询问人力资源负责人，是否能开两班（即分两个工作组让设备连续运转），但得到的回答是“人手不够”。“如果只能开一班的话，会亏得很惨。公司有60%的订单是外单，交货期要求很严，这些人力很难完成交货期。”于世杰说。

　　实际上，于世杰想过很多办法挽留辞职者，例如送交通路费等，但成效不大。“我们恨不得签3年合同，工人不愿意。”于世杰无奈地说，虽然和员工签1年合同，员工离职要提前一个月告知，但其实很多工人会随时离开。“例如现在工资发放结束，工人可能会马上离开，连已上的半个月工资也不要。也有的会选择去劳动局投诉要工资。”

　　说到人力资源，这位皮肤偏黑的陕西人明显有点激动。这两年，工资不停上涨，去年工资支出达到2300万元，人却越来越不好招。为此，于世杰还找到当年插队村庄认识的朋友，如今已是村支部书记的老朋友表示帮不上忙，“农村免除了农业税，不用交公粮，种地还有补贴，所以新一代压力没那么大了。”于世杰有时候也会找上20~30个工人进行座谈，希望了解工人真正想法。

　　其实，于世杰只是过于适应老工人，而对新工人不大适应。这是从两种环境下长大的务工者。

　　1970年代出生的中兴通讯(000063,股吧)员工李敬科工作后，一心想的是改善父母生活状况，“我以前在华为公司上班，每周主动加班20小时，我不想失去工作。”

　　多数企业家都经历过这个阶段，他们回忆，当时的工人为了保住工作连亲人去世也不敢回去。“台湾企业打尾牙，工人轮换吃饭，吃到最后菜都凉了，然后继续上班。”深圳市东方宇之光电子科技有限公司总经理王玉梅表示，如果哪个工厂没有加班，大家都不愿意去，因为增加收入主要靠加班，而现在她看到有的工人“刚发了工资的半个月，走路很有气势，剩下半月就蔫了，因为钱花完了”。

　　互联网下成长起来的新一代，更注重个性和享受，他们不愿意在流水线上枯燥工作。他们工作并非完全为赚钱，加班少了也不行，多了也不行，少了收入低，多了太累。有不少人不但不用往家里寄钱，家里还会进行补贴。也正因为此，于世杰更重视核心团队人员，去年中层年薪8万元，今年准备涨到10万元。他预计今年人力成本将上涨20%。

　　尽管对企业主而言，人力成本上涨会造成困扰，但对工人而言，则是福祉所在，意味着更多收入和自由。

　　企业家可以找到其他方法，冲抵这种风险。雇员800余人的深圳市华祥电路科技有限公司去年产值2亿多元，董事长廖其发表示，公司去年投入1000多万元进行自动化机器采购，其中包括10多台自动上料机，每台可以替代两个人工，1台机器5万至6万元，算下来还很划算。此外，他已计划到工人更好招聘的江西建厂。

　　廖其发做过调研，日本企业PCB产品中人力成本占到20%，中国则在10%左右，这其中差别就是中国企业的利润，如果人力成本也升到20%，中国PCB行业就没有优势。资料显示，2010全球PCB产值达到550亿美元，其中中国大陆占到一半。